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       春暖南國，桃李芬芳。4月18日，集團(tuán)董事局主席方威親臨方大特鋼考察指導(dǎo)工作。方主席在該公司中層正職及以上干部大會上作重要講話，充分肯定方大特鋼2016年所取得的成績，對今年的生產(chǎn)、安全、銷售、采購、技改、物流、財務(wù)、關(guān)愛員工等各方面工作提出建議，勉勵在新的一年朝著噸材利潤行業(yè)第一的目標(biāo)邁進(jìn)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部員工創(chuàng)造更好效益，為提前奔向小康而努力奮斗。春暖南國，桃李芬芳。4月18日，集團(tuán)董事局主席方威親臨方大特鋼考察指導(dǎo)工作。方主席在該公司中層正職及以上干部大會上作重要講話，充分肯定方大特鋼2016年所取得的成績，對今年的生產(chǎn)、安全、銷售、采購、技改、物流、財務(wù)、關(guān)愛員工等各方面工作提出建議，勉勵在新的一年朝著噸材利潤行業(yè)第一的目標(biāo)邁進(jìn)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部員工創(chuàng)造更好效益，為提前奔向小康而努力奮斗。

       方主席在聽取工作匯報后指出，2016年方大特鋼通過全體干部員工的共同努力，抓住了國家去產(chǎn)能帶來的市場機(jī)遇，從各方面大力推進(jìn)精細(xì)化管理，補(bǔ)短板，降成本，成績突出，利潤總額創(chuàng)歷史新高，噸材利潤在全國排名第二，在集團(tuán)三家鋼廠中排名第一。企業(yè)能夠取得這樣的經(jīng)營業(yè)績，離不開黨和政府的好政策、好平臺和穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，我們要發(fā)自內(nèi)心地感謝黨和政府，回報社會。同時方主席指出，我們干得好不要驕傲，和石橫特鋼比，我們還有差距，希望干部員工要繼續(xù)把握好市場機(jī)遇，進(jìn)一步加強(qiáng)精細(xì)化管理，朝著噸材利潤全國第一的目標(biāo)努力，為企業(yè)創(chuàng)造更好的效益，提前實(shí)現(xiàn)小康生活目標(biāo)。

       方主席就進(jìn)一步做好生產(chǎn)、采購、銷售、物流、技改、財務(wù)管理、黨工宣傳等工作提出了具體建議。方主席指出，銷售是企業(yè)的龍頭，雖然方大特鋼在集團(tuán)三家鋼廠中，噸材利潤排第一，但銷售卻排在第三，跟不上市場，在全國25個省會城市中，南昌市場的價格2016年排在21位，相比2015年退步了。同樣的市場，2011年、2012年南昌市場的價格在全國省會城市排第一、第二名，短短幾年落后這么多，希望2017年把這塊工作盡快抓上去。在客戶的選擇上，要選擇大的、有實(shí)力的貿(mào)易商作為合作伙伴，本著互惠共贏的原則，共同把南昌市場維護(hù)好；要踩準(zhǔn)市場節(jié)奏，按照市場價格趨勢控制好庫存量和發(fā)貨計劃，做到對企業(yè)有利。方主席強(qiáng)調(diào)，生產(chǎn)要安全穩(wěn)定順行，必須從燒結(jié)、煉鐵抓起，一步一個腳印往上走；要做到不僅與原料采購配合好，還要與市場、銷售聯(lián)動，市場好、利潤大的時候，要在保證安全的情況下，開足馬力高產(chǎn)；利潤一般的時候，要保持穩(wěn)產(chǎn)；沒有利潤甚至虧損的時候，應(yīng)安排檢修，維護(hù)好設(shè)備，等待下一個“戰(zhàn)役”。方主席指出，采購是企業(yè)的成本核心，方大特鋼2016年采購做得不錯，隊(duì)伍也帶得比較好，但還有潛力，希望繼續(xù)發(fā)揮長處，克服短板，把采購工作做得更好。采購業(yè)務(wù)員，包括銷售業(yè)務(wù)員，第一要忠于企業(yè)；第二要頭腦靈活，本著“三個有利”的原則，把握好質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、價格，降低采購成本；同時要根據(jù)市場變化，調(diào)節(jié)好原料采購節(jié)奏和庫存，要與有實(shí)力的實(shí)體企業(yè)建立良好的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。方主席強(qiáng)調(diào)，方大特鋼內(nèi)部物流還有很大的潛力，相比萍安鋼鐵、九江鋼鐵兩家企業(yè)，方大特鋼條件更好，分管領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真對標(biāo)，挖出潛力。方主席指出，方大特鋼今年技改任務(wù)很重，要把技改與安全環(huán)保結(jié)合起來，特別是高爐易地大修，一定要按照國家政策，做到各種手續(xù)齊備；要提高技改工程的信息化自動化水平，有利于降成本，保證質(zhì)量；要認(rèn)真排查安全隱患，保證安全，不能干“三邊”工程；要結(jié)合技改抓好綠化，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，打造花園式工廠。方主席指出，財務(wù)管理最重要的是保證成本核算的真實(shí)性；要依法依規(guī)納稅；要和銷售、采購配合好，提高資金周轉(zhuǎn)率，提高資金創(chuàng)效水平，切實(shí)當(dāng)好企業(yè)的“眼睛”；董事辦要和經(jīng)營、財務(wù)配合好，共同做好對企業(yè)有利的金融產(chǎn)品；辦公室要加強(qiáng)督辦工作，強(qiáng)化制度執(zhí)行力。
       方主席高度重視發(fā)揮黨組織、工會組織在生產(chǎn)經(jīng)營中的作用。要求認(rèn)真貫徹黨中央各項(xiàng)要求，始終與以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，不能偏離航線；要做好宣傳工作，把黨的路線、方針、政策宣傳到生產(chǎn)一線，貫徹落實(shí)到班組；黨群工作要圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心開展，服務(wù)好生產(chǎn)經(jīng)營，服務(wù)好企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定；要關(guān)心關(guān)愛員工，認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行好集團(tuán)各項(xiàng)福利政策，尤其醫(yī)療資助報銷審核要快，讓員工更方便快捷地享受這個政策。
       方主席建議，從2017年開始，公司設(shè)立“特殊獎勵基金”，在集團(tuán)三家鋼廠鐵、鋼、材、供、銷、物流等方面開展“賽馬”活動，以指標(biāo)、利潤為競賽重點(diǎn)，對“賽馬”中名列第一的單位領(lǐng)導(dǎo)和員工給予重獎。
       方主席指出，我們黨是為人民群眾謀福利的黨，企業(yè)創(chuàng)造了效益就要為我們員工謀福利，共建共享，讓員工分享企業(yè)發(fā)展成果，我們要認(rèn)真落實(shí)黨章規(guī)定，積極踐行“以人民為中心” 的發(fā)展理念。要按照習(xí)近平總書記指示，2020年全面建成小康社會，我們在帶領(lǐng)方大員工實(shí)現(xiàn)小康目標(biāo)上決不能落后，要充分調(diào)動廣大干部員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，努力建設(shè)好、發(fā)展好企業(yè)，創(chuàng)造優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績回報黨，回報社會，也更好地回報廣大員工和股東。方主席建議，對方大特鋼鋼鐵板塊符合條件的在崗員工每人發(fā)放20000元紅包；對70周歲以上的離退休老職工每人一次性發(fā)放2000元紅包，同時在企業(yè)盈利的前提下，將原來給70周歲以上離退休老職工每人每月100元敬老金增加到每月200元。方主席祝愿公司全體干部員工及離退休老同志身體健康、家庭幸福。
       鐘崇武代表全體干部員工感謝方主席的關(guān)心關(guān)愛，并就貫徹落實(shí)好方主席的重要講話精神作了表態(tài)發(fā)言，要求把方主席多年來對干部員工、家屬以及離退休老同志的關(guān)心關(guān)愛傳達(dá)好、宣傳好，讓大家把感恩之心轉(zhuǎn)化為做好工作的強(qiáng)大動力，創(chuàng)造更好效益，讓員工早日實(shí)現(xiàn)小康目標(biāo)，為社會、為國家多作貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)方主席產(chǎn)業(yè)報國的心愿；認(rèn)真貫徹好方主席對生產(chǎn)、采購、銷售、物流等方面的一系列指示精神，并加強(qiáng)督辦；按照方主席強(qiáng)調(diào)的“三個有利”的原則，主動作為，發(fā)揮好各級作用，堅(jiān)信有以習(xí)近平同志為核心的黨中央的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有地方各級黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)和支持，有方主席的帶領(lǐng)、支持和幫助，方大特鋼干部員工有信心有能力把今年的工作做好，爭取超額完成任務(wù)。
       考察指導(dǎo)工作期間，方主席與方大特鋼參加過集團(tuán)“重走紅色之路”的隊(duì)員們進(jìn)行座談交流，與大家一道追憶難忘經(jīng)歷，暢敘戰(zhàn)友之情，聽取意見、建議，勉勵大家聽黨的話跟黨走，繼承革命優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，立足崗位，為企業(yè)發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)?？疾熘笇?dǎo)工作期間，方主席視察了生產(chǎn)現(xiàn)場，就美化、綠化、亮化工作提出了要求。
       集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)袁光旭、葛傳金、常健、邱亞鵬、徐志新、徐向陽陪同考察。